话务员培训（新版多篇）

[概述]话务员培训（新版多篇）为网友投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。

（1）按呼叫顺序依次应答，受理用户使用电信业务，填写记录单

（2）接续、处理用户业务需要

（3）接续和处理受付业务电话；

（4）国外交换局拨叫中国时提供语言辅助、拨打辅助等服务，承担国际来话查询业务；

（5）控制业务流量及电路质量；

（6）按规程处理更改用户电话号码；

（7）受理专线用户的各类特别业务；

（8）接续处理去话、来话、转话、销号、退号及注销业务；

（9）接续和处理改接、改叫、串联电话、传呼电话、电话会议业务；

（10）受理信息服务业务；

（11）受理用户交换机业务；

（12）受理机上咨询业务。

一、培训目的制定本计划的目的是使新话务员经过系统的培训，尽快了解公司各项规章制度，适应我公司呼叫中心的常规工作环境，掌握标准话务员的日常工作内容，培养独立上线处理话务的能力，以尽快胜任工作岗位的要求。

二、培训对象

本计划的适用对象为全体进入呼叫中心工作的新员工，具体包括A、B两类新客服代表。A类指无外呼经验的新员工；B类指有外呼经验的新员工。

三、培训安排

新客服代表的岗前培训并分为三个阶段，培训项目内容及培训时长如下

四、培训内容

（一） 业务集中培训

A类新客服代表入职后进行外呼知识及业务集中培训，培训

结合集中授课、角色扮演、分组讨论多种方式。

B类客服代表可结合自身经验及基础知识的掌握程度，根据需要参加部分外呼基础知识的培训。

培训内容如下：

1） 部门简介

① 客户服务中心职能与职责、组织架构介绍；

② 客户服务中心员工守则

2） 外呼基础知识

① 客服理念

② 公司各个业务的基础知识

3） 客户服务礼仪及规范；

①客户服务规范用语

②客户服务规范用语

③客户服务中心标准服务话述、话务质检介绍

④客户服务中心业务操作合规规范

4） 客户服务技巧培训

① 沟通与倾听的艺术

② 客户投诉处理技巧

③客服代表情绪管理

④如何发现问题及挖掘客户需求

（二） 旁听及上线培训

1、培训安排：

旁听日常话务、话务模拟演练、非独立上线训练，具体

时间安排见下表。

2、培训方式：

一对一的形式，即一名新客服代表对应一名指导客服代表，为该阶段培训的主负责人。

3、培训要求：

在旁听阶段，指导客服代表需及时帮助新客服代表梳理业务要点，解答疑难问题，非独立上线阶段，指导客服代表须在线旁听对应新客服代表话务的50%以上，及时纠正新客服代表的业务盲点，并帮助其调适心理状态。

4、培训内容：

1) 旁听话务

旁听话务包括两项：在线旁听、事后旁听。新客服代表全天在线旁听指导客服代表的话务，新客服代表每日事后旁听其他客服代表的10通话务录音。

2) 话务模拟演练

监听话务培训完成后，A类新客服代表需分小组进行面对面的话务模拟演练，并要求叙写当日演练话务的相关话述。未参加演练的小组继续监听话务。

3) 非独立上线

新客服代表全天上线接听话务，每日随机抽选本人接听的5通典型话务，由对应的辅导客服代表予以指导。

（三） 考核成绩评定

（一） 考核主体及职责

考核主体包括：部门负责人、指导客服代表、质检专员、培训专员、网点指导人，在考核过程中的相关职责如下表：

（二） 考核形式

1) 业务知识考核

2) 上线考核

新客服代表旁听上线培训结束后，进行一周的独立上线考核，考核内容侧重务用语、服务热情度、基础业务掌握程度等方面。上线考核及格则通过该旁听听上线培训阶段，否则延长一周的监听培训期。

（三） 试用期内部评定

新客服代表培训完成后，进入话务组需要进行试用期内部评定。其中A类客服代表评定期限为一个月，未达标者将返回重新进行相关培训；B类新客服代表的评定期限为两周，未达标将返回重新进行相关培训。

信息话务中心话务员规范服务行为用语

第一部分 服务用语

准确使用服务用语规范，十字用语“请、您好、谢谢、对不起、再见”不离嘴边 。俗话说伸手不打笑脸人，专业、自然、灵活地运用礼貌的服务用语可以降低客户的不满情绪。

征询、商量的语气：“您看这样解决行吗？”“您还有什么要求？”以此得到客户的理解，求得共识。“请把您的电话号码告诉我好吗？”将命令变为征询、请求，让客户感到亲切、而不生硬。

委婉的语气：“您先等一下好吗？我们会尽快解决。”“一旦可以办理，我马上通知您好吗？”委婉的话语让人容易接受。

道谦语：“对不起，是我们的失误，谢谢您的提醒。”“对不起，麻烦您了！”真诚的道谦，可以缓和紧张气氛，换得客户的谅解。也可以使用征询、商量的语气：“您看这样解决行吗？”“您还有什么要求？”等带有征询、商量的语气以此得到客户的理解，求得共识。

1、客服中心开头、结束工作用语。 电话拨入后微笑问候首问语： “您好，请问您需要什么帮助？” 电话结束语：

如客户不再讲话则可提醒“请问您还有其他业务需要咨询吗？”

如客户表示无问题需要咨询时，客服代表：“欢迎您再次致电！/谢谢您的来电！再见！

每逢周末或节假日，则可以说:“祝您周末愉快，再见！/祝您节日快乐！再见！”

在确认客户挂机后客服代表方可挂机！

2、受理各类问题服务用语。 （1）开始语：

请问您需要什么帮助？ 请问您需要咨询什么业务？

（2）对能立即答复用户的咨询要当场解答，暂时无法准确答复需向其他座席人员询问时：对不起，请您稍等，您暂时听不到我的声音，但请不要挂机，好吗？谢谢。

（3）静音后，在处理完成后立即接回并向客户致歉：

对不起， X先生/女士，让您久等了！ （4）查询中让客户等待时应间隔一段时间告知客户：

“我正在帮您查询，请您稍等！”

（5）对无法立即答复的咨询（需进一步查询时）：

“XX先生/女士，您的问题我需要向相关部门进行核实，恐怕会耽误您很长时间，请 ……此处隐藏6759个字……/p>

耐心：客户可以畅所欲言地提出自己的意见和要求但不要随意打断你的客户，客户还没说完，就打断客户的话“你先听我说”“你别讲了，我知道了怎么回事了”你知道什么，你知道客户讲的事情，你知道客户想要什么样的种处理吗？你不可能知道。

专心、用心：集中注意力，即使客户看不到你，客户也能感觉到你的心不在焉。

关心：客户在述说不满时，或因什么事给他造成损害时。他们实际在倾诉和被倾听中获得关爱和自信。所以你要表现出你的关心，并理解客户的心情。

服务态度主要存在问题：

• 在抽查中发现个别分公司话务员存在解释无朝气、语气平淡，不主动热情。

• 个别分公司话务员存在解释不耐心、语气生硬等问题等。希望引起注意，杜绝此类问题。

第三部分：服务技巧规范

1、不要轻易承诺，一旦承诺，就尽力实现。

2、你的声音不只代表你个人，更重要的是你代表公司。

3、迅速而准确地判断，针对客户所说的内容该以何种说话方式与客户进行沟通。

4、遇客户抱怨，表达你对客户的遭遇深感同情，多用换位思维的角度为客户思考，记录重点，坚持公司的立场、维护公司的形象。

5、用心倾听、作出反应。

6、采用复述方法，确保理解客户意思，保证掌握足够资料。

7、及时向客户表达你对他所提问题的重视，从而使说话更有亲和力及说服力

8、用掌握扎实的业务知识及时正确回答客户的问题，顺利完成与客户的沟通。

9、引导客户系统地说出要求，确保明白他的确切信息，并记录 下来。

10、避免问“为什么？”换而耐心地询问其原因。

11、收线之前要有礼貌的表示谢意或歉意。

12、若需较高级人员处理投诉，须让对方知道会找适当人选处理有关问题。

话务员：“X爷爷/奶奶，对不起，这件事我暂时无法立刻帮助到您，不过我可以请我们上司或领导与您联系，好吗？”；

“X爷爷/奶奶，不好意思，这件事我暂时无法帮助您，但我会转交相关的工作人员为您处理好吗？”

13、涉及解释不清的一些问题-----亲切地转移客户话题，如：客户：“为什么打你们电话很长时间总是占线。”

话务员：“对不起，让您久等了，请问您有什么事情需要我帮您解决么？”如客户不再追问这个问题，没必要向客户辩解。

14、经常出现的同一问题-----组织简洁的语言说明问题，15、客户情绪激动-----获得客户同理心，拉近客户距离。如：客户：“呼叫器无音好几天了，为什么还没有给我处理。”

话务员：“这件事确实不应该发生，我现在就帮您落实这件事。”

16、有讹诈倾向-----很客气地请客户提供索赔依据。如：客户：“因呼叫器使我家电话断线了，生意伙伴联系不上等，影响我生意近千元，你得赔偿。”

话务员：“请您提供相关依据，我们咨询法律部门，如您的问题符合赔偿条件，我们会按规定执行的。”

如何处理客户抱怨投诉电话：

基本处理原则：。先安抚情绪------.后处理问题。 • 步骤与方法 ：

1、以客为尊，放下身价 ；

2、认真倾听抱怨事由 ；

3、与客户产生共鸣：就是站在客户的立场，理解他们所处情形的能力。

4、真诚道歉：在抱怨电话处理过程中，很可能会遇到得理不饶人的客户，这时候我们应该尽量向客户赔理，努力化解他们心中的不满情绪。

5、查找原因，协商解决方案：一是要发自内心、真心实意地去为客户服务，寻求从根本上解决问题的方法；二是应该诚恳地询问客户对问题处理的意见，直到他们满意为止。

6、跟踪回访。 注意事项：

1、记录问题要点

在不断向客户赔理的过程中，不要忘记时刻记录问题要点。

2、不要影响个人情绪

客服代表的个人情绪不应该受到客户抱怨的影响，否则很可能将事情越弄越僵。

3、提供同事参考，避免重蹈覆折

接到抱怨电话之后，不要忘记将信息提供给所有的同事分享，避免重复犯错。

4、禁止逃避责任把电话转接出去

如果将棘手的电话来回转接，客户就会暴跳如雷，甚至可能与公司永远断绝往来。

5、不要在电话中与客户产生争执

当我们无论怎样解释都无法让客户满意时，切记务必将火气往下压，避免发生争执。

6、随时向客户汇报处理方式

既然向客户要了电话号码，千万不要忘记及时给客户回电话，让他了解问题解决的进展。

服务技巧主要存在问题：

• 个别分公司话务员受理拆机问题不做客户挽留工作。

• 个别分公司话务员存在解释啰嗦，沟通技巧不到位。

第四部分：工单管理规范

1、工单内容与子类型不符，工单内容表述不清楚。

2、错派工单问题仍然存在。

3、投诉工单生成不规范。如用户恶意投诉工单等

4、未在平台上进行催单问题。

5、作废工单存在问题：作废重复派单不写工单号，作废理由不明确。

工单规范：

1、工单类型：

直接答复工单和下派责任部门工单。

2、各类工单生成要素：

客户主叫号码、客户姓名、联系电话、联系地址、反映主要内容。

3、工单答复及回访内容规范：

问题是否处理好，对工作人员服务是否满意；如存在问题将问题记录清楚，回访人姓名或工号。 注意事项：

1、形成的各类工单要素要完整、客户反映问题表述简单明了，抓住要点。

2、前台要根据客户反映问题选择对应的业务子类型，形成准确工单，以保证信息平台统计数据准确。

3、工单不能随意作废，人工作废工单时要将工单号、作废理由填写清楚。

4、针对电信电话业务故障、市政拆迁、突发故障影响造成的故障，能直接解释的形成人工直接答复工单，不能直接解释的形成故障工单派责任部门处理。

工作中需注意的问题

1、通话中，电话断线，应立即给客户回拨过去，并向客户说明断线原因。

2、发现资料库中的资料有问题，应及时通知主管进行更新。

3、关注系统运行情况。座席一直置闲，一直无客户打入，应该引起警觉。

4、答复业务出现错误。及时更正错误并向客户道歉。

5、离台时，先将坐席置忙。

6、避免在与客户交流时显露你的情绪。

即使成功地为客户解决了疑问，客户很高兴。也不要用一些语言表现自己愉快的心情。如“好咧”“好的好的”，或用叹气、拖长音表现自己不高兴、烦燥的心情。

7、避免在通话中毫无顾忌地出现交谈之外的声音。如咳嗽、清嗓子。

8、避免关门声音、其他人员交谈声通过灵敏的耳麦传到用户方。

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